Nejdůležitější konkureční výhoda

„Jediné největší výhody, které firma může dosáhnout, je zdraví organizace. A přece ho většina lídrů ignoruje, i když je to tak jednoduché, zadarmo a k dispozici každému, kdo ho chce.“ – tvrdí v této knize Patrick Lencioni, autor mnoha bestsellerů z oblasti vedení týmové spolupráce a formování firemní kultury.

Existuje totiž konkurenční výhoda, která je důležitější než promyšlená strategie, rychlost inovací, technologická vyspělost i mladý dynamický kolektiv. Patrick tvrdí, že rozhodující rozdíl mezi vynikajícími a průměrnými firmami není v tom, jak ostré mají lokty, ale jak zdravá je jejich organizace.

V této knize autor spojil své bohaté zkušenosti z praxe s tématy, které naznačil už ve svých předchozích knihách, především v knize Päť príčin nefunkčnosti tímu (Porta libri 2013). Jednoduše řečeno: organizace je zdravá, pokud je celistvá, konzistentní a pokud je v ní zabezpečený soulad mezi řízením, provozem a firemní kulturou. Zdravé organizace poráží své konkurenty, protože jsou osvobozené od kancelářského pletichářství, nejasností a fluktuace zaměstnanců – ze zdravé organizace totiž nejvýkonnější a nejtvořivější zaměstnanci neodchází. Kniha Nejdůležitější konkurenční výhoda nabízí jednoduchý model budování zdravé organizace, sestavený ze čtyř kroků, které jsou předpokladem pro dlouhodobý úspěch.

“Je úžasné sledovat, jak autor nachází příčiny úspěchu firmy nikoliv v hlubokých odborných znalostech či nadprůměrných schopnostech členů managementu firmy, ale v poměrně jednoduchých, snadno pochopitelných i aplikovatelných základních principech řízení firmy. Funkčnost těchto principů autor označuje jako zdraví firmy a staví jej nad všechno ostatní know-how firmy.”

Radan Bukva, Sales Director OBI ČR
“Skvělá kniha pro manažery firem, které hledají konkurenční výhodu především v dobré strategii, inovaci výrobků a výrobních zařízeních a masivně investují do marketingu, ale nemají odpovídající výsledky. VÝHODA přichází s osvědčenými a srozumitelnými pravidly pro zlepšení firemního „zdraví“, které dokáží dostat operativu a kulturu do rovnováhy.”

Svatoslav Gosman, Senior Consultant FBE Praha